Анализ кадрового программного обеспечения
структуру, планировать и оперативно управлять кадровыми ресурсами. Выйти за рамки сугубо учетной системы пытается и корпорация Галактика , хотя несколько иначе. В новой версии ее модуля Управление кадрами большое внимание уделено повышению квалификации персонала (планированию тренингов, учебных курсов и мероприятий) и разработке механизмов нематериальной мотивации сотрудников. Таким образом, каждая из этих двух программ решает отдельные задачи управления человеческими ресурсами, но ни одна не охватывает весь спектр функций в этой области.
При выборе программного обеспечения автоматизации кадрового учета, специалистами ОАО Хакасэнерго разработаны жесткие требования к функциям кадровых программ-модулей КИС, это:
1. Ведение баз и учетных карточек сотрудников.
Кадровая программа, должна содержать количество обязательных баз от 1 - 3 и удобное от 4-6:
1 база - штатные сотрудники фирмы;
2 база - уволенные сотрудники;
3 база - архив (по ТКРФ 75 лет хранения );
4 база - кадрового резерва;
5 база - черный список ;
6 база - временная .
Содержимое учетной карточки должно содержать минимум (55 тем) установленный постановлением Госкомстата [20]. Т.е. Фотография - 1 тема, Фамилия - 2 тема и т.д.
2. Ведение штатного расписания.
3. Поиск (отчеты, выборки).
Поиск характеризуется:
мощностью поиска, одновременно заданным общим количеством вариантов;
типом поиска: 1) заданный, 2) свободный;
итоговым видом поиска, т.е. по Ф.И.О, должности, отделу.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
81 |
